(资料图片仅供参考)

迦文视点@《徐利等︱数字化转型的缘起和相关领域七大关系》诠释了数字化转型与数字化技术 。数字化技术是数字化转型的支点，但数字化转型不仅仅是技术转型，更不是简单地应用和部署数字化技术，而是数字化技术驱动的业务变革，即需要在组织、流程、人员、文化、业务模式等方面做整体的变革。这里的数字化技术涵盖指数级技术，比如云计算、大数据、人工智能、物联网等。

数字化转型和数字化技术的关系是生产力和生产关系的辩证关系决定的，也是社会技术学的技术、管理和经济规律决定的。在这些规律和原理指导下，数字化技术嵌入到企业价值创造过程进行数字化改造，从而驱动企业商业模式变革。数字化转型体系中，数字化技术是生产力要素，商业模式是生产关系要素。数字化技术是连续发展的，商业模式才需要转型甚至变革。因此，“数字化转型”的话语体系隐含着一个关键信息：是商业模式的转型，而不是数字化技术。更进一步是，数字化技术的发展要求商业模式转型，以充分释放数字化技术的价值。换句话说就是，数字化转型的本质是数字化技术驱动的商业模式变革数字化转型和数字化技术之间存在着密切的关系。数字化技术是数字化转型的支点和基础，但数字化转型不仅仅是技术的转型和应用，它更涉及到组织、流程、人员、文化、业务模式等方面的整体变革。数字化技术在数字化转型中起到驱动业务变革的作用。数字化技术包括了一系列指数级的技术，如云计算、大数据、人工智能和物联网等。这些技术的发展和应用为企业的数字化转型提供了基础和工具。然而，数字化转型并不仅仅局限于技术的应用和部署，它更关注的是如何通过数字化技术来重新构思和改变企业的商业模式。数字化转型和数字化技术之间的关系可以理解为生产力和生产关系之间的辩证关系，也受到社会技术学中的技术、管理和经济规律的影响。数字化技术作为生产力的要素，通过嵌入到企业的价值创造过程中进行数字化改造，进而推动企业的商业模式变革。因此，数字化转型所强调的是商业模式的转型，而数字化技术的发展要求商业模式的变革，以充分发挥数字化技术的价值和潜力。

换句话说，数字化转型的本质是由数字化技术驱动的商业模式的变革，通过应用和创新数字化技术，企业能够重新思考和重塑其商业模式，实现业务的转型和增长。数字化技术的发展为数字化转型提供了重要的支持和推动力，但转型的核心在于商业模式的变革，以实现数字化技术的最大价值。

在数字化转型日益成为企业共识的今天，企业都知道数据作为生产要素驱动企业转型。企业数据能否支持企业数字化能力重构，精确反映数字孪生、有效支持战略决策成为数据治理为数字化转型赋能的重要驱动力。​

​

​在数字化时代下，企业需要的不仅仅是领导人才，还有数字化人才，拥有一批数字化人才是企业数字化转型的根本保障，是数字化转型和发展最核心的要素。在数字化转型中，数字化人才起着至关重要的作用。基于波特价值链理论，企业的基本活动和支持性活动都与人才密切相关。由于数字化转型是通过采用指数级技术改造企业的价值创造过程和创新商业模式，因此数字化人才成为数字化转型的基础和关键。数字化转型需要先行的人才观念转变。这意味着企业需要培养具备数字化思维和技能的人才，他们能够理解和适应数字化技术的应用，善于利用数据和技术创造新的业务模式和价值。＜郎家文＞